Questionnaire Test de personnalité

Comment travaillez-vous avec vos partenaires et fournisseurs ?

Je travaille en étroite collaboration avec eux pour établir une relation de confiance.

Je les gère de manière autonome pour être sûr que tout se passe bien.

Je les considère comme des partenaires plutôt que des fournisseurs.

Je les traite comme des fournisseurs uniques sans entretenir de relation privilégiée avec eux.

Quel est votre plus gros axe en terme de leviers pour attirer les clients sur votre site e-commerce ?

Marketing automation

Réseaux sociaux

Publicité en ligne payante (SEA)

Optimisation pour les moteurs de recherche (SEO)

Comment planifiez-vous les lancements de nouveaux produits sur votre site de e-commerce ?

Je m'assure de bien comprendre les tendances du marché et les attentes des clients avant de me lancer.

Je suis ouvert à toutes les opportunités et je m'adapte rapidement aux changements du marché.

Je travaille en étroite collaboration avec les équipes concernées pour assurer une stratégie cohérente.

Je fonce et lance rapidement pour voir comment les choses se passent.

Comment mesurez-vous le succès de votre e-commerce ?

En surveillant la moyenne d'evaluation et les commentaires des clients .

En comparant votre chiffre d'affaires à vos concurrents.

En utilisant les données du taux de conversion.

En comparant les ventes avec les objectifs établis.

Comment utilisez-vous l'A/B testing sur votre site web ?

Je planifie soigneusement les tests à l'avance et je suis rigoureux dans l'analyse des résultats.

Je n'ai jamais effectué de tests A/B sur mon site web.

Je teste uniquement les modifications majeures, telles que le design ou certaines fonctionnalités.

Je teste toutes les idées qui me viennent à l'esprit sans forcément planifier.

Lorsqu'un client vous appelle pour une demande urgente, comment réagissez-vous ?

Je transmets la demande à un collaborateur compétent pour gérer la situation.

Je demande plus d'informations pour mieux comprendre la demande et éviter les erreurs.

Je fais de mon mieux pour répondre immédiatement à la demande, même si je dois interrompre ce que je suis en train de faire.

Je prends le temps de comprendre la situation et je planifie une réponse efficace pour plus tard.

Comment décidez-vous quelles gammes de produits proposer sur votre site e-commerce ?

Je me fie à mon intuition et je choisis les gammes de produits qui m'inspirent le plus personnellement.

Je fais des études de marché approfondies et je choisis les gammes de produits qui semblent avoir le plus de potentiel.

Je m'appuie sur les données et je choisis les gammes de produits qui ont le taux de conversion les plus élevés.

Je m'appuie sur les tendances actuelles du marché et je choisis les produits qui semblent le plus en vogue.

Comment décririez-vous votre approche du marketing en ligne ?

Je suis agile et prêt à pivoter rapidement en fonction des tendances et de l'analyse des données.

Je m'appuie sur une collaboration étroite avec les clients pour orienter mes stratégies.

Je privilégie des stratégies éprouvées et sécurisées.

Je mise sur des stratégies innovantes et expérimentales.

Comment abordez-vous la concurrence en ligne ?

Vous la considérez comme un défi à relever pour vous différencier.

Vous la considérez comme une opportunité pour améliorer votre offre.

Vous collaborez avec elle pour offrir une offre complémentaire.

Vous la surveillez pour être en mesure de vous adapter rapidement.

Vous constatez que votre retour sur investissement sur une campagne Ads est mauvais. Comment réagissez-vous ?

Je fais appel à des experts SEA pour résoudre les problèmes rapidement.

J'analyse pour comprendre les causes et éviter de les reproduire.

J'ignore les indicateurs et poursuis la campagne.

Je considère la situation comme une opportunité d'apprentissage pour l'avenir.

Quand vous devez lancer un nouveau produit ou service en ligne, vous préférez :

Prendre le temps de planifier et de développer une version complète pour éviter les erreurs.

Tester rapidement avec une version minimale pour voir comment le marché réagit.

Collaborer avec d'autres entreprises et experts pour offrir une version améliorée du produit ou service.

Réaliser une étude de marché afin d'être certain de la pertinence du produit ou sevice.

Comment choisissez-vous les produits gagnants (winner products) pour votre e-commerce ?

En étudiant les tendances du marché et la marge potentielle des produits.

En écoutant les commentaires, en testant plusieurs produits, en observant les tendance marché

En testant plusieurs produits pour déterminer celui qui a le plus de succès.

En écoutant les commentaires des clients, même sur d'autres sites internet

Comment abordez-vous vos échecs personnels ?

Je les évite autant que possible.

Je les accepte mais je suis découragé.

Je les considère comme un passage normal dans la vie d'entrepreneur.

Je les considère comme des opportunités pour apprendre et progresser.

Préférez-vous travailler seul ou en équipe ?

Je travaille seul la plupart du temps mais je ne refuse pas les collaborations.

Je préfère travailler en équipe, j'aime les débats d'idées et les complémentarités.

Je préfère travailler seul, j'ai besoin de liberté pour être créatif.

Je suis capable de travailler seul comme en équipe selon les besoins.

Comment mesurez-vous le succès de votre produit sur le marché ?

En utilisant des outils d'analyse de marché pour suivre la croissance de mon produit.

En surveillant les indicateurs clés de performance (KPI) pertinents pour mon produit.

Une combinaison de toutes les réponses.

En surveillant les ventes et les commentaires des clients.

Comment mesurez-vous le succès de vos tests A/B ?

Je tiens compte de plusieurs indicateurs, tels que le taux de rebond et le temps passé sur le site.

Je me fie uniquement à l'augmentation du taux de conversion.

Je m'assure que le taux de conversion augmente sans affecter négativement d'autres indicateurs clés.

Je ne mesure pas vraiment le succès de mes tests A/B.

Comment abordez-vous les obstacles dans votre activité e-commerce ?

Je les considère comme des opportunités pour innover et trouver de nouvelles solutions.

Je les surmonte en étant agile et en effectuant rapidement des ajustements à ma stratégie.

Je les aborde en collaboration avec mes partenaires et mes clients pour trouver des solutions ensemble.

Je les surmonte en utilisant mes compétences techniques et en travaillant avec mon équipe.

Quel est votre rapport à la stratégie de marketing automation ?

Je n'utilise pas de marketing automation, je préfère m'appuyer sur des méthodes plus traditionnelles.

Je mets en place un système de marketing automation pour automatiser certaines de mes tâches marketing.

Je teste différentes plateformes de marketing automation pour déterminer laquelle convient le mieux à mes besoins.

Je m'appuie sur les recommandations de mon équipe marketing pour choisir les bonnes pratiques de marketing automation et les mets en place.

Comment gérez-vous les changements rapides sur votre marché en ligne ?

Je m'appuie sur ma solide expérience et je maintiens mes stratégies en place.

Je prends le temps de comprendre les nouvelles tendances et je planifie soigneusement les prochains pas.

Je m'adapte rapidement et je fais des ajustements immédiats à mes stratégies en conséquence.

J'organise une réunion avec mon équipe et/ou mes partenaires pour trouver des solutions.

Comment décririez-vous votre approche envers les nouvelles tendances e-commerce ?

Je suis toujours à la recherche des dernières innovations.

Je m'intéresse aux nouveautés si elles peuvent améliorer mon business.

Je préfère me concentrer sur ce qui a déjà fait ses preuves.

Je suis prudent envers les nouveaux outils et tendances.

Comment déterminez-vous votre marge produit ?

En fonction de mes aspirations financières.

En fonction du coût de revient et du prix que je souhaite obtenir.

En fonction du prix du marché et de la concurrence présente sur le même produit/service.

En fonction du coût de revient et du prix du marché.

Comment analysez-vous la stratégie de vos concurrents ?

J'ai fait appel à une agence pour m'aider à analyser leur stratégie.

Je me suis impliqué personnellement dans l'analyse de leur stratégie.

Je ne suis pas vraiment au courant de leur stratégie.

Je suis régulièrement informé par des veilles concurrentielles.

Comment gérez-vous votre stratégie de référencement naturel (SEO) ?

Je consacre un budget important à la publicité en ligne (SEA) pour compenser les lacunes de mon SEO.

Je fais appel à une agence spécialisée ou un freelance pour m'aider à optimiser mon site pour les moteurs de recherche.

Je ne m'occupe pas du tout du SEO, je préfère me concentrer sur d'autres aspects de mon activité.

Je m'informe régulièrement sur les dernières mises à jour de l'algorithme de Google et j'essaie de mettre en place moi-même les bonnes pratiques.

Comment décidez-vous des investissements dans vos outils marketing pour votre e-commerce ?

Je les fais en fonction de l'analyse de la rentabilité à long terme.

J'analyse les difficultés de mes équipes pour déterminer les outils nécessaires pour faciliter leur travail et augmenter leurs performances.

J'investis rarement dans des outils marketing, mes méthodes et outils sont éprouvés.

Je suis toujours à la recherche de nouveaux outils pour améliorer mon business.

Comment déterminez-vous si votre produit est un bien ajusté pour votre marché ? (Product market fit)

En testant rapidement le produit sur un petit groupe de consommateurs cibles.

En obtenant des commentaires de clients fiables.

En effectuant une combinaison de toutes les réponses.

En effectuant une analyse approfondie des tendances du marché et des concurrents.

Comment travaillez-vous avec votre équipe pour développer un nouveau projet ?

Je prends les décisions moi-même et communique ensuite mes attentes clairement.

Je suis un meneur et je dirige l'équipe vers le succès du projet en imposant chaque tâche à mes équipes.

Je travaille en étroite collaboration avec mon équipe pour développer un plan commun.

Je suis ouvert à la collaboration et aux idées de mes collègues pour pauser des bases de travail en équipe.

Quel est votre objectif principal pour votre e-commerce ?

Construire une communauté en ligne forte et fédérer autour de mes produits.

Innover et proposer de nouvelles choses, participer à changer les habitudes de consommation.

Maximiser les ventes.

Maximiser votre marge.

Comment décidez-vous des investissements pour votre e-commerce ?

Je n'investis que lorsque j'ai toutes les informations pour prendre une décision éclairée.

Je fais un équilibre entre la croissance rapide et la gestion des risques.

Je suis prêt à investir pour faire grandir mon entreprise rapidement.

Je préfère investir progressivement pour minimiser les risques.

Préférez-vous travailler sur des projets novateurs et risqués ou sur des projets éprouvés et stables ?

Éprouvés et stables

Je n'ai pas de préférence

Novateurs et risqués

Un peu des deux

Comment abordez-vous les défis rencontrés lors du démarrage de votre e-commerce ?

Je fais face aux défis de front, j'aime les défis.

Je trouve une solution rapidement et je pivote si nécessaire.

Je prends le temps de comprendre le défi et de trouver la meilleure solution.

Je cherche d'abord une solution en équipe pour surmonter les obstacles.

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